Бизнес идеи для саранска
Для того, чтобы летнее кафе заработало, необходимо правильно оформить все нужные документы и согласовать с органами власти. Это управление архитектуры, комитет товарного рынка, комитет благоустройства города и наконец – мэрия.
Услуги по вскрытию замков как свой бизнес
Представьте себе: вы возвращаетесь домой поздно вечером, например с роботы, и обнаруживаете что вам никак не удается открыть замок. Что бы вы сделали в подобной ситуации? Забегая наперед …
Изготавливаем деревянные сувениры ручной работы
Бизнес идея по изготовлению сувениров из дерева своими руками в первую очередь подходить к тем людям, которые уже имеют опыт в деревообработке. Но при достаточном желании всему можно научиться. В процессе изготовления сувениров из дерева есть много тонкостей.
Бизнес производство жестяных банок
Использование жестяных банок в различных сферах промышленности только растет, даже при условии наличия большого количества альтернативных упаковочных материалов.
Матирование стекол и зеркал
Идея по организации бизнеса на матировании стекол и зеркал является довольно прибыльным предприятием и позволяет зарабатывать хорошие деньги практически без первоначальных инвестиций, а так же без особых навыков. Данный бизнес можно организовать, не увольняясь с основной работы.
Сбор и продажа лекарственных трав и растений
Идея бизнеса на сборе и продаже лекарственных трав и растений подойдет любому человеку желающему иметь дополнительный источник заработка, без начального капитала. Так же огромным плюсом данного бизнеса является единение с природой, которое помогает почувствовать настоящее счастье и забыться от насущных дел.
Начинаем бизнес — производство пластиковых окон
В настоящее время организация производства пластиковых окон выглядит не так заманчиво как раньше, но все же и в этом бизнесе внедряются новые технологии и появляются новые фирмы которые используют те самые технологии.
Бизнес по производству гвоздей
В наше время гвозди являются одним из самых распространенных материалов. Эта продукция всегда нужна как населению, так и строительным организациями и на ней можно весьма стабильно зарабатывать. Гвозди можно производить как в небольших объемах, так и в крупных.
Оленеводство: выращивание оленей как бизнес
В нашей стране сельское хозяйство пребывает в достаточно плачевном состоянии. Ярким примером тому является такая отрасль ка оленеводство, которое фактически не развивается.
Бизнес: выращивание капусты брокколи
Брокколи – это однолетнее растение в пищу используется лишь головка. Данный вид капусты чем-то схож с цветной, но отличается более высокой питательной ценностью.
Бизнес-идея «Цветы из натуральной ракушки»
Для организации бизнеса, основанного на изготовлении и реализации декоративно-прикладного товара, вам понадобится совсем не много. Для начала определитесь, с какими видами ракушки вы хотите работать.
Изготовление металлических канистр как бизнес
Канистры, изготовленные из металла, используются для транспортировки и хранения различных жидких материалов. Чаще всего в таких емкостях перевозят и хранят топливо для автомобилей и смазывающие вещества.
Изготовление силовых кабелей для сабвуферов как бизнес
Сабвуферы являются неотъемлемой частью каждой аудиосистемы и часто требуют использования дополнительных материалов для правильного подключения так, как от правильности зависит дальнейшее качество звучания музыкальной аппаратуры.
Бизнес на командировках
Бизнес идея основана на помощи командировочным сотрудникам, для которых командировка это помимо решения вопросов связанных с работой еще и поиск жилья, и проведение своего досуга.
Бизнес — Разведение скота. Скотоводство и Животноводство
Разведением скота люди занимались с древних времен и это занятие всегда приносило прибыль. Тут важно самому разбираться в скотоводстве и понимать что пользуется спросом в вашем районе. Скотоводство и Животноводство – это сельскохозяйственный бизнес.
Бизнес-идея: в гостях у сказки
Дешевле всего сказочную страну устроить в деревне купить очень старый заброшенный дом, который практически ничего не стоит или земельный участок, пока тоже можно купить очень дешево, наконец, можно арендовать.
Изготовление мыла и шампуня в домашних условиях
Бизнес идея приготовление мыла и шампуня в домашних условиях, это бизнес с первоначальными инвестициями до 100$. На эти деньги вы сможете приобрести все необходимые компоненты для первой партии товара. Начинать следует с более простого, и научиться варить мыло.
Особенности бизнеса на Кипре
Сегодня многие хотят уйти от холодной российской действительности и переехать в теплые края. Кипр – один из самых популярных и востребованных вариантов для цивилизованного эскапизма. Если проехаться по греческой части острова…
Бизнес по выращиванию квадратных арбузов
Бизнес идея по выращиванию квадратных арбузов подходит для жителей южных регионов нашей страны. Чтобы вырастить квадратный арбуз совсем не обязательно покупать специальные семена. Единственное что нужно это квадратные ящики из оргстекла, сделанные под размер будущего арбуза.
Купить франшизу в Саранске
Показано франшиз: 10 из 1638
Pedant.ru – сеть №1 в России по ремонту и обмену смартфонов. Мы растем невероятными темпами – около 20 сервисных центров в месяц. На данный момент в сети более 314 сервисов в 122 городах присутствия.
«Алкополис 24» — это круглосуточный магазин алкогольных продуктов. На рынке уже более 7 лет. Начало было положено ещё в 2012 году в городе Петрозаводск с населением в 280 000 человек. «Алкополис 24» входит в группу компаний «БирГрупп», которая может похвастаться большим количеством успешного бизнеса и сильной командой предпринимателей. Всё это время с самого основания, магазин не прекращает приносить стабильную прибыль и пользоваться большим спросом у покупателей.
200 000 – 700 000 ₽
Первый Центр Брака и Семьи Life Style Group – это самая крупная служба знакомств в России и группа компаний, состоящая из 5-ти направлений: 1. Сеть знакомств online. 2. Speed-dating. 3. Тренинговый-центр. 4. Псхологический-Коучинг центр. 5. Международная служба знакомств. Life Style Group – это единственная франшиза в РФ, которую можно приобрести в рассрочку на 12-18-24 месяцев без переплат!
275 000 – 650 000 ₽
Чемпионика — один из самых мощных брендов в сфере детского спорта. Основное направление Чемпионики — школа футбола для детей от 3 лет. Второе — школа танцев для детей от 3 лет.
130 000 – 280 000 ₽
2DAY2GO — это уникальный онлайн-сервис, позволяющий организовать досуг клиента по заданным параметрам в пределах региона. Люди всегда стремились и будут стремиться к разнообразному полноценному отдыху, организация которого не будет отнимать много времени и сил. Мы предоставляем полное сопровождение, обучение, настройку рекламной компании и помогаем эффективно начать собственный бизнес в сфере с постоянным спросом.
80 000 – 140 000 ₽
AutoState – онлaйн-сeрвис по бронировaнию aвтосeрвисных услуг. Сeрвис нe только удобeн для пользовaтeлeй, но и финaнсово выгодeн для aвтомобильных сервисов. Компания AutoState прeдлагает своим клиeнтaм доступныe цeны и колоссaльную экономию врeмeни. В свою очeрeдь, aвтосeрвисы получают стaбильно высокий клиeнтский поток.Вашим доходом является 20% от стоимости каждой услуги, что по итогам месяца может достигать минимум 100 000 рублей.
50 000 – 200 000 ₽
Первая в мире интеллектуально-развлекательная игра без возрастных ограничений. Для запуска квиза «Держи Пять!» от вас не потребуется НИКАКИХ капитальных вложений.
Вам НЕ НУЖНО арендовать/строить/ремонтировать помещение, заказывать вывеску, содержать склад, нанимать людей на постоянную работу, получать лицензии и разрешения.
Единственная наша рекомендация (но не обязательство) – предусмотреть дополнительный маркетинговый бюджет для ускорения процессов популяризации проекта в вашем городе.
Реклама на кнопке и табло лифта – сверхэффективная indoor-реклама, которую невозможно не заметить, проигнорировать, сделать тише или отвернуться. Мы предлагаем аудитории участвовать в процессе вместо пассивного наблюдения.
199 000 – 269 000 ₽
COFFEE WAY – это прежде всего невероятно вкусный кофе класса «Specialty» собственной обжарки и неповторимый дизайн кофе бара. Более 11 лет опыта, открытие в 69 городах. Обучение продажам и ведению бизнеса, постоянный аудит и контроль качества, средняя прибыль — от 180 000 рублей.
Компания была основана в 2015 году в городе Самара. Основной вид деятельности — выездная химчистка для физических, юридических лиц, а также государственных заказчиков. Среди клиентов — правительство самарской области, фестиваль iVolga, Газэнергосеть Поволжье, Мегафон-Поволжье (Центральный офис) и ещё несколько десятков крупных компаний.
Сколько франшиз действует в городе?
На данный момент – более 70-ти предприятий открытых по франшизам разного бизнеса.
Насколько выгодно покупать франшизу в Саранске?
Столица республики Мордовия, один из городов, принимавших Чемпионат мира по футболу. Население более 300 000 человек. Покупка франшизы с небольшими инвестициями, может стать хорошим инструментом в бизнесе для начинающего предпринимателя в Саранске.
Как мне купить франшизу?
Перейдите на страницу выбранной франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». Представитель франшизы получит заявку и свяжется с вами.
Достаточно интересным направлением для открытия бизнеса в Саранске является светотехника. Строить новый завод или перекупать обанкротившееся предприятие не выгодно. Лучше открыть небольшую компанию, занимающуюся поставками светотехнических приборов и компонентов со всего мира или минизавод — для производства на месте, чтобы оперативно реагировать на потребности локального рынка.
Детский центр игрового развития
Важным нюансом бизнеса является создание одновременно и центра детского развития, и комнаты отдыха, где ребенок может пообщаться со сверстниками. Наличие профессиональных педагогов, врачей, психологов позволит научить ребенка быть ответственным и целеустремленным. После проведения игровых занятий выполняются прогулки на улице или отдых в игровой комнате, затем продолжаются занятия и так далее.
Важно помнить, что внимание ребенка будет рассеяно, если ему постоянно что-то рассказывать, читать или диктовать. Проблема легко решается игровым обучением. Весьма популярны и занятия в кружках, и организация занятий по лепке из глины, и театральные занятия. Все в комплексе позволит малышу правильно развиваться и в тоже время отдыхать от обычных уроков.
Далее: как открыть частный детский сад.
Производство закусок, разнообразных снэков
Расширить пищевую промышленность Саранска, можно открыв бизнес по производству снэков. Для этого потребуется подготовить небольшой завод, нанять профессиональных техников, работников цеха. Важной особенностью производства станет использование натуральных ингредиентов для получения действительного чистого продукта, который ввиду дешевизны хим. добавок, найти практически невозможно.
Наибольшее внимание стоит уделить на предпочтения молодежи и подростков, которые и станут основной целевой аудиторией продаж. Проведение предварительных опросов по типу продукции, который они желали бы видеть, или же какие товары они обычно покупают, позволит выбрать правильную ветвь развития производства.
Перспективным будет вложение средств в развитие аграрного комплекса. Открытие небольшого фермерского хозяйства семейного типа принесет стабильный доход. Заниматься можно выращиванием свиней, кур, гусей, овец, коров. Небольшая пасека, круглогодичная теплица, выращивание сельскохозяйственных культур, яблоневых садов и грибов в искусственных условиях вот небольшой перечень возможных бизнес-проектов.
Наличие больших лесных массивов поможет открыть бизнес на сборе дикорастущих ягод, грибов, орехов, трав. Этот вид предпринимательства требует минимальных расходов, а прибыль приносит большую часто года. При этом ориентироваться следует не только на отечественного покупателя, но и зарубежного.
В последнее время Европа все больше переходит на использование для личных нужд натурального топлива, а именно древесины и, в частности, ее отходов. В связи с тем, что в Саранске нет недостатка деревообрабатывающих предприятий, а вот утилизация и использование отходов пока еще не достаточно налажена, этим можно воспользоваться. Для бизнеса потребуется специальная машина для измельчения отходов, сушилка и упаковочная техника. Остается лишь заключить договора на поставку в страны Европы.
Спойлер для самых шустрых: это еда, дети и напитки покрепче
Как мы это сделали
Удивительное дело: в городе может пару веков существовать кафе «Спидвей», а «Шоколадница» не выдерживает и пары месяцев. Мы внимательно посмотрели по сторонам и собрали десятку популярных бизнес-проектов, которые с успехом развиваются в нашем городе.
Всё просто: места в рейтинге расположились с учетом объема требуемых инвестиций.
10. БЕГЕМОТиК
Вступительный взнос: 117 000 рублей
Размер инвестиций: от 300 000 рублей
Площадь помещения: от 8 квадратных метров
Окупаемость: от 4 месяцев
Все малышки-мимимишки могут спать спокойно: их плюшевый рай не заоблачно дорог. Некоторые родители в силах ответить на традиционное «пап, купи» щедрым жестом в виде покупки всего магазина, подумаешь, 117 тысяч — видали мы подарки и подороже. Если в городе больше 10 000 жителей, там уже может открыться «БЕГЕМОТиК». То есть в Кадошкино, например, не сможет, а вот в Ковылкино — хоть два.
9. Coffee Like
Вступительный взнос: 250 000 рублей
Размер инвестиций: от 450 000 рублей
Площадь помещения: от 50 квадратных метров
Окупаемость: 6 месяцев
Мотивирующие картинки в сети сплошь и рядом твердят, что утро начинается с кофе, что только с чашкой кофе можно быть успешным и деловым, а кружки на вынос вообще словно созданы для фото — на снимках они выходят в сто раз лучше вас, тем более с утра. Поэтому открытие кофейни — очень перспективный вариант. Для «Старбакса», конечно, наш город пока не дозрел, а вот Coffee Like стал достойным предложением всем любителям кофе. Плюс в том, что место не требует огромных площадей и уютной атмосфЭры — акцент делается именно на услуге «кофе с собой», раз уж вся коммуникация на тему вкусов и подсчета сдачи за латте умещается в пять минут.
8. Лукойл
Вступительный взнос: от 217 000 рублей
Размер инвестиций: от 750 000 рублей
Площадь помещения: от 400 квадратных метров
Окупаемость: от 30 месяцев
Стоимость франшизы «Лукойла» стартует от 200 000 — эти деньги пойдут на создание фирменного дизайна и переоборудование существующей АЗС. Верхний порог инвестиций ограничен только вашими возможностями — но не нам объяснять, до какой планки может развить ваш бизнес столь масштабная и прибыльная отрасль.
7. Баскин Роббинс
Вступительный взнос: 600 000 рублей
Размер инвестиций: от 1 000 000 рублей
Площадь помещения: от 6 квадратных метров
Окупаемость: от 12 месяцев
Казалось бы, как мороженка, сезонный десерт, может быть столь популярной? И, тем не менее, маркетинговая лапша на уши делает свое дело отменно, вселяя покупателям уверенность в том, что местное мороженое — самое вкусное. Да, дороговато, но ведь так много вкусов, и все такие красииииивенькие. Это рай для детишек и девочек, неплохой вариант для романтических свиданий и достойная альтернатива деньрожденческой вечеринке, если вы хипстер-трезвенник.
6. Красное и Белое
Вступительный взнос: от 150 000 рублей
Размер инвестиций: от 3 000 000 рублей
Площадь помещения: от 100 квадратных метров
Окупаемость: 1 год
Жизнь показывает, что на алкоголь люди будут тратиться в любом случае — несмотря на зож и предупреждения Минздрава (про зож уже всё спел Шнур, а запретный плод, как мы знаем, особенно сладок). Покуда пятнице все радуются, как красному дню календаря, магазины сети «Красное и Белое» приживутся везде. Условий для открытия немного: место с хорошей проходимостью, просматриваемое со всех сторон. Короче, мотыльки летят на свет, все остальные — на «Красное и Белое».
5. Subway
Вступительный взнос: 360 000 рублей
Размер инвестиций: от 3 000 000 рублей
Площадь помещения: от 40 квадратных метров
Окупаемость: от 24 месяцев
Еще один доступный в Саранске фастфуд, вывеска которого знакома всем обитателям больших городов. Открыться на одной улице с «Милано», «Биг Пигом» и «Макдоналдсом» — идея рисковая, но именно проходное месторасположение является обязательным условием франшизы сети ресторанов. Впрочем, хрустящие сабвэйские булки в Саранске можно пробовать с декабря 2012-го, и лишать нас этого удовольствия вроде никто не собирается.
4. Fix Price
Вступительный взнос: доля в 25% от стоимости уставного капитала партнера
Размер инвестиций: от 4 000 000 рублей
Площадь помещения: от 250 квадратных метров
Окупаемость: 6–12 месяцев
Вам кажется, что вы тратите по мелочи, а в итоге набираете товаров на кругленькую сумму — одному создателю известно, как они это делают. Создателю сети «пятицентовых магазинов», еще в начале прошлого века придумавшему продавать все за фиксированную сумму. Магазины стопроцентно живучи — пока в городе будут греметь свадьбы, они точно просуществуют, ведь именно тут закупаются все ведущие торжеств. Иначе откуда они берут эти нелепые подарки за участие в конкурсах.
3. Ташир пицца
Вступительный взнос: 1 000 000 рублей
Размер инвестиций: от 5 000 000 рублей
Площадь помещения: от 200 квадратных метров
Окупаемость: 14 месяцев
Хорошую прибыль можно высосать из пальца, то есть выкатать из теста, точнее, из пиццы. Хотя пиццерий в Саранске немало, готовят в них так себе — никаких голословных утверждений, мы тестировали доставку пепперони, и пицца от «Ташира» там тоже была. Еще добавим, что если бизнес связан с едой, это уже хорошо — по крайней мере, голодным вы точно не останетесь.
2. Harat’s pub
Вступительный взнос: 1 000 000 рублей
Размер инвестиций: от 9 000 000 рублей
Площадь помещения: от 180 квадратных метров
Окупаемость: 18 месяцев
Паб открылся осенью 2015 года (несложно посчитать, что до окупаемости ещё пить и пить) и, несмотря на довольно кусачие расценки на пиво, нехватки в гостях не испытывает. Столько платить за кофе Саранск оказался не готов, а вот за пиво — пожалуйста. Вариант беспроигрышный: сеть пабов в 2015 году становилась одной из самых успешных франшиз в России, обязательное условие которой — расположение на первом этаже и возможность реконструкции фасада.
1. Макдоналдс
Вступительный взнос: 60 000 долларов
Размер инвестиций: 1–2 млн долларов
Площадь помещения: от 2 000 квадратных метров
Окупаемость: от 1 года
Стоит ли говорить что-то ещё про успех «Макдоналдса», когда его открыли в городе, численность которого трижды не тянет на миллион? Народная любовь к американскому фастфуду столь крепка, что после слов «огурцы» и «салат» невольно подпеваешь «и лук — все на булочке с кунжутом». Только так — и это Мак. Компании пришлось пережить немало критики и расследований в духе «о, боже, только посмотрите, что мы едим», но всё мимо. Покупатели к «Макдоналдсу» очень лояльны, а брендовая броня настолько крепка, что даже Лена Летучая не сможет разубедить нас хотя бы изредка забегать на круглосуточный огонёк МакАвто.
Сегодня наш рейтинг вышел таким — но уже завтра все может изме
«Манила Кремниевая долина, но успеха добился в Саранске» — как вести бизнес в маленьком городе и быть счастливым
Эта история показывает — успешный бизнес можно построить и в маленьком городе. И уж тем более не обязательно ехать в Кремниевую долину. Основатель ИТ-компании «Инфомаксимум» Александр Бочкин открыл бизнес в Саранске — удаленном от столицы городе с населением 300 тысяч человек. Затем попытался открыть представительство в США, но все-таки передумал. Вот его путь — от Саранска до Кремниевой долины и обратно.
— Мне пришлось многое переосмыслить, закрыть несколько разработок и побывать в Кремниевой долине, чтобы остаться в Саранске и решиться вырастить там достойную компанию.
«Ставил цель поехать в Кремниевую долину»
Итак, университет, бурная студенческая жизнь. Я участвовал во всех мероприятиях по программированию. Базу в вузе давали отличную, но хотелось больше. Я ставил цель — поехать в Кремниевую долину, чтобы пообщаться с экспертами и перенять опыт лучших. Учил английский, чтобы говорить свободно и владеть всем набором технических терминов, активно занимался разработкой. Мне казалось, что именно эта поездка даст толчок в развитии.
Успел реализовать несколько проектов, которые пришлось закрыть из-за типичных ошибок, свойственных стартаперам.
Ошибка 1. Несерьезный подход. Мы создали с другом программу прозрачного шифрования данных для разграничения доступа к файлам. Ее покупали, но из-за слабой вовлеченности мы оказались технологически не готовы и опоздали с выходом на рынок. Microsoft уже выпустили Windows 2000, где эта функция была встроенной.
Ошибка 2. Неумение расставлять приоритеты. Второе решение — система управления проектами Maxapt QuickEye. Ее тоже покупали, но я сфокусировался на учебе и законсервировал разработку.
Ошибка 3. Незнание конкурентов. После аспирантуры была еще одна попытка — система планирования Coffee Plan. Сделали, вышли на рынок, который не изучили. Конкурентов оказалось много, а денег на продвижение — мало. Точнее, совсем мало.
«Со мной были 200 тысяч, идея и кризис 2014»
Деньги кончились, силы, казалось, тоже. Но сдаваться не хотелось. Я понимал — если бросить все наработки и уйти с ИТ-сцены, пути обратно не будет. Пересмотрел все, что лежало в архивах, вспомнил про вуз, сотрудников канцелярии, часами томивших студентов ради одной подписи, и решил сделать еще один рывок. Со мной были 200 тысяч (около $ 5100) сбережений, идея создать продукт, который поможет компании при диагнозе «низкая эффективность сотрудников», и кризис 2014-го.
При чем тут кризис? Объясню: он вынудил компании снижать расходы, не снижая эффективность и производительность. Моя идея оказалась как раз вовремя. CrocoTime (так назвали систему) автоматически анализирует потраченное сотрудниками время. Помогает понять, эффективно ли они используют рабочие часы: сколько ушло на достижение цели, а сколько — на ее обсуждение, кто перегружен, а кто часто отвлекается. Система позволяет управлять проектами, трекать выполнение задач и, самое главное, — выявлять отклонения и понимать их причины.
У нас быстро появились первые клиенты и деньги на развитие.
Нажмите, чтобы увеличить
Мы не строили планов о захвате мира, мыслили локально. Но когда география сотрудничества стала расти, появились мысли о выходе на зарубежный рынок. Кстати, первые продажи случились, когда я был в Кремниевой долине. Тот еще экшн: в США раннее утро, в Саранске + 10 часов. Этот момент научил быть вне времени и расстояний.
Не всем есть место в Кремниевой долине
Да, я все-таки туда уехал. Я побывал на образовательной программе для ИТ-предпринимателей Deep Dive, которой уже не существует, а жаль. Никаких экскурсий или рейвов, только воркшопы и лекции. Там я взял за основу несколько направлений, которые до сих пор использую:
- Вместо навязывания продукта предлагать решение реальных проблем клиентов
- В кризис менять не лицо компании, а содержание. Автоматизировать и роботизировать операции и процессы для минимизации влияния человека
- От команды и отношения к ней зависит все. Важно вкладывать в своих людей и давать им возможность развиваться.
Там же мне сказали, что я выбрал отличное название для компании. «Инфомаксимум» воспринимается зарубежной публикой и вписывается в рамки ИТ. Заинтересовались нами и американские бизнесмены.
Встал вопрос об открытии в США представительства. При всей красоте перспектив я вспомнил опыт коллег. Самый показательный пример: знакомая команда успешно работала в Москве, рискнула уехать за мечтой в Долину и закрылась. Причина банальна: в США много крутых и крупных конкурентов. Зарплаты разработчикам они предлагают в разы выше и платить столько же, например, как в Microsoft — mission impossible. Из опыта коллег я сделал вывод, что выхода два — либо продать идею корпорации, либо заручиться поддержкой инвесторов. Оба варианта — не наша тема. Я уверился, что вести разработку в России выгоднее. Пробыл в США несколько месяцев и вернулся с уверенностью, что не готов перевозить бизнес.
Возвращение и «региональный синдром»
Мы остались в Саранске. Команда из десяти человек, маленький офис, большие амбиции, растущая база клиентов и — новые проблемы. Один из региональных синдромов, последствия которого мы научились нивелировать, — это дефицит кадров. Особенно не хватает разработчиков. Остальных научить проще, тех же сотрудников отдела внедрений или проектных менеджеров. Однажды мы переманили PR-директора из Питера. И все равно мы твердо решили не работать с удаленщиками. Тем более наш второй продукт — очень сложный, требует полного погружения в детали. Мы рассматриваем только full-time.
Что мы делаем для создания сильной команды:
1. Прокачиваем сотрудников: оплачиваем курсы, вебинары, участие в конференциях. Прислушиваемся к мнению и пожеланиям: разработчики зачастую участвуют в онлайн-вебинарах, PR-специалисты для обмена опытом и поиска новых контактов выезжают на профильные мероприятия. Закупаем литературу в офис, сейчас в нашей библиотеке порядка 100 книг. Команда получает нужные компетенции, а мы — лояльных специалистов.
2. Стажируем. Это не новая идея для России, но не такая популярная в Саранске. Мы взяли за основу опыт корпораций (Google, Yandex) и адаптировали под реалии региона — отказались, например, от серии собеседований и заменили их одним тестовым заданием. Приходят и студенты, и специалисты. Если тестовое выполнили хорошо, то приглашаем на защиту своих работ — и затем на оплачиваемую стажировку. 34% персонала пришли к нам через стажировку. В их числе разработчики, специалисты отдела внедрений и бизнес-аналитики.
3. Наставничество. Нет, это не прошлый век. А очень даже удобный подход, показавший отличные результаты. Мы закрепляем за новичками ментора из числа сотрудников, который расскажет подробности проекта, укажет ошибки, подскажет, какие знания подтянуть, посоветует материалы для самостоятельного изучения. Четкого временного коридора нет. Некоторые разработчики, например, готовы к самостоятельной работе спустя неделю.
4. Сотрудничаем с вузами региона. Наши сотрудники выступают с лекциями, мы приглашаем на экскурсии в офис, проводим круглые столы. По моим наблюдениям, учебные заведения заинтересованы в таком диалоге: их статус повышается с каждым трудоустроенным студентом. Это долгая работа, но она окупается.
И еще одно, не менее важное: офис и обеспечение сотрудников всем необходимым. У нас нет проблем получить мышку, клавиатуру, ручки, стикеры. Когда переезжали в новый офис, то спланировали все заранее, сделали зону отдыха: диван, кофемашина, кикер, приставка, настольные игры и пинг-понг.
Бизнес в регионе — это не страшно
Я не задумываюсь о том, чтобы перевезти компанию. В регионах такие же возможности, как и в Москве.
Мы не заметили, как выросли: трижды расширяли офис, за полтора года увеличили штат в 3 раза — до 55 человек, создали новый продукт и уже отработали пилоты в крупных корпорациях. За последние 5 лет выручка выросла в несколько десятков раз (в 2017, по данным СБИС, выручка составила 18,7 млн рублей ($ 296,6 тысячи), прибыль — 6,7 млн рублей ($ 106 тысяч). — Прим. «Про бизнес»). Выросли база клиентов и география. Это строительные, металлургические, телекоммуникационные компании и государственные структуры — более 700 организаций от Москвы до Таймырского полуострова.
Все наши сотрудники находятся в Саранске, но имидж региональной ИТ-компании не мешает работать с корпорациями. Наша технология подразумевает полное погружение в процессы компании, мы вместе с управленцами выбираем, какие процессы оцифровать, что для этого потребуется и какие шаги предпринять. Технологии позволяют быть на связи со всем миром 24/7, если требуется наше присутствие — на самолете от Саранска до столицы меньше двух часов. В командировки мы выезжаем 2−3 раза в неделю. В 2018 я провел в поездках 1200 рабочих часов и не считаю это проблемой.
Читайте также
- «Делать стартапы в Кремниевой долине бессмысленно»: ИТ-предприниматель о работе в Facebook и лучшем постсоветском городе
- Почему основатель 21vek.by советует совершать ошибки и принимать решения за 30 секунд
- Айтишнику пришлось ломать себя, чтобы начать работать с клиентами. Теперь его бизнес развивается в 17 странах
Источник https://oroalbero.ru/biznes-idei-dlja-saranska/
Источник https://probusiness.io/experience/6118-manila-kremnievaya-dolina-no-uspekha-dobilsya-v-saranske-kak-vesti-biznes-v-malenkom-gorode-i-byt-schastlivym.html
Источник